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【編者按】 本文來自于微信公眾號(hào)：阿典看世界

在意大利，幾乎每一個(gè)社區(qū)，每一條街道，都會(huì)存在這么一個(gè)“酒吧”，可以簡(jiǎn)單成中國(guó)的“全家”“711”“羅森”“十足”……

(資料圖片僅供參考)

在酒吧內(nèi)，不僅可以買到酒水、咖啡、也會(huì)提供一日三餐，甚至還有老虎機(jī)、彩票等各種生活信息，有點(diǎn)像東亞地區(qū)的“便利店”的概念。

01

意大利人的一日三餐

老鄒給我介紹在羅馬的華人主要從事的4大行業(yè)，分別是：理發(fā)、貿(mào)易、餐館、酒吧。

其中酒吧是一個(gè)跟意大利百姓日常生活息息相關(guān)的行業(yè)。

老鄒給我介紹意大利人的一日三餐：

早餐，早晨8點(diǎn)半起床后去酒吧點(diǎn)一份牛角包一杯咖啡，非常簡(jiǎn)單。意大利人幾十年或一輩子都吃一樣?xùn)|西，沒什么變化。

中餐，下午1～3點(diǎn)，點(diǎn)一份三明治、比薩、或者面包配水、或沙拉飯、吃完飯后再點(diǎn)一杯咖啡。

下午酒，下午5～7點(diǎn)，已經(jīng)下班。意大利人又會(huì)去酒吧點(diǎn)一杯酒，搭配一些小零食。

晚餐8～9點(diǎn)，這一餐是意大利人最隆重的，一定要一家人一起，吃意大利面、牛排、水牛奶酪、壽司，晚餐一般在家里吃。

夜晚10點(diǎn)，意大利年輕人又去酒吧喝酒……在有球賽時(shí)候，人群就多的聚集在酒吧了。

老鄒說：“我們的酒吧，跟意大利人的一日三餐息息相關(guān)，是意大利人離不開的生活設(shè)施?！?/p>

典典在華人酒吧品嘗了當(dāng)?shù)卣诘囊馐饺髦?，叫“帕尼尼”，搭配一份果汁，是?jīng)典的意大利人的午餐。

02

意大利媒體對(duì)華人惡意報(bào)道

在意大利，罵美國(guó)不行（意大利媒體是直接被美國(guó)控制的），罵黑人、穆斯林屬于種族其實(shí)，但罵華人最保險(xiǎn)。

前幾天寫了老鄒的故事，其中提到老鄒在羅馬經(jīng)營(yíng)了十多年的酒吧生意，他在此期間遇到了好多事情。例如在2017年，有一個(gè)華人酒吧老板，就和一個(gè)意大利客人產(chǎn)生了糾紛。

故事是這樣的，一個(gè)意大利客人到了華人酒吧以后買了一瓶飲料，帶回家后，他把這瓶飲料和一個(gè)裝有香蕉水的瓶子搞混了，不小心喝到香蕉水瓶子里的水后，意大利人的喉嚨被灼傷了。

這個(gè)時(shí)候，這個(gè)意大利人向酒吧要求“天價(jià)賠償”并威脅找媒體“曝光”他。

酒吧不答應(yīng)，這個(gè)意大利人拉了一幫意大利媒體開始報(bào)道說這家中國(guó)人開的酒吧，買了有毒的水balabala……

在意大利，罵黑人、穆斯林、吉普賽人都屬于種族歧視，但是罵中國(guó)人沒事，反而是政治正確。因?yàn)檫@起事件迎合了意大利人對(duì)華人的刻板印象。

最后這家酒吧從此之后完全沒有生意，所有人都認(rèn)為他們店在賣毒水。

一段時(shí)間后，警察調(diào)查結(jié)果出爐，表明是這個(gè)意大利人自己喝錯(cuò)了“香蕉水”，跟這家酒吧沒有任何關(guān)系！

這個(gè)時(shí)候，所有意大利媒體都消失了，沒有任何一家媒體幫忙澄清華人酒吧的清白，更沒有發(fā)表文章進(jìn)行道歉。

老鄒說：“警察調(diào)查結(jié)果出來時(shí)已經(jīng)晚了，所有人都不敢去這家酒吧了，這個(gè)損失已經(jīng)沒有辦法挽回，這家酒吧最后就倒閉了。”

我認(rèn)為，這是因?yàn)楫?dāng)?shù)厝A人觀念所局限，沒有法律保護(hù)意識(shí)，這可是告媒體誹謗罪的好機(jī)會(huì)，酒吧損失肯定要找媒體追責(zé)的。

在意大利輿論中，華人首先不受政治正確保護(hù)，其次華人給人的形象就是遇事息事寧人的形象。

03

成立華人酒吧行業(yè)協(xié)會(huì)互幫互助

老鄒經(jīng)過這次事件后，慢慢的萌生了一個(gè)想法，全羅馬有100多家華人酒吧，我們?yōu)槭裁床粓F(tuán)結(jié)起來，創(chuàng)立一個(gè)華人酒吧協(xié)會(huì)。

同時(shí)，老鄒還發(fā)現(xiàn)華人酒吧進(jìn)貨的時(shí)候，他們進(jìn)貨的原廠家給每家華商的價(jià)格是不一樣的。這更堅(jiān)定了老鄒要?jiǎng)?chuàng)立這個(gè)協(xié)會(huì)得想法。

當(dāng)時(shí)老鄒就籠絡(luò)了100多家全羅馬華人酒吧的老板，成立了這個(gè)協(xié)會(huì)。

老鄒說，從2017年籌備了大半年，2018年4月份成立，當(dāng)時(shí)還有一個(gè)很好的華人會(huì)計(jì)師，幫助我們?nèi)プ龆悇?wù)局的登記。

這個(gè)協(xié)會(huì)此后就統(tǒng)籌所有酒吧，直接跟6～7家供應(yīng)商談，把所有華人酒吧的進(jìn)貨成本都下降了很多。

疫情三年是華人酒吧老板們最困難的三年，在疫情之初，羅馬的華人也是踴躍的捐款捐物資捐口罩，一箱一箱的發(fā)回國(guó)內(nèi)（以后大家別逮住海外華人就說人家潤(rùn)balabala，我遇到多數(shù)華人對(duì)中國(guó)的情感是很深的。）

老鄒說，最困難的是在羅馬有一戶華人家庭，夫妻二人，生了六個(gè)孩子，妻子沒有工作在家看小孩，丈夫一個(gè)人工作補(bǔ)貼家用。疫情期間，丈夫得新冠死了，剩下的7口人突然斷了收入來源！

我說，6個(gè)孩子？意大利華人生的這么多嗎？老鄒和小音拼命搖搖頭：“只是這家是特例，羅馬華人一般一兩個(gè)，普拉托有三個(gè)的。”

老鄒繼續(xù)說，我們做酒吧的其實(shí)在疫情時(shí)期大家都很難，因?yàn)橐獯罄苍诜獬?，但是協(xié)會(huì)里的會(huì)員還是湊錢捐給一家七口，最后幫助他們挺過難關(guān)。

其實(shí)海外華人就是需要這么一個(gè)個(gè)組織，凝聚更多的力量，抱團(tuán)在每一個(gè)國(guó)家生活。

從老鄒這個(gè)故事也可以看出，在意大利華人的經(jīng)濟(jì)地位不差，但是政治地位還不夠，特別是意大利媒體可以肆無忌憚拿華人開刀。

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